본 기사는 현지 일본인이 작성했습니다.
‘기업내전근’ 비자는 글로벌하게 전개하는 기업이 해외 사업소에서 일본 법인으로 핵심 인재를 전근시키기 위한 중요한 재류자격입니다. 이 비자 심사의 핵심은 개인의 학력이나 경력 이상으로 ‘국내외 법인 간의 자본 관계 증명’과 ‘전근 전후 직무 내용의 연속성’에 있습니다. 일본 출입국관리법 규정을 경시한 인사 발령은 부임 지연이나 불허가와 같은 치명적인 사업 정체를 초래합니다.
해외 지사에서 채용한 신입 사원의 부임, 주재원의 일본 법인 임원 취임에 따른 비자 변경, 그리고 부임의 성패를 가르는 배후자의 취업 제한 문제 등, 글로벌 인재 배치에 있어 인사 부서가 직면하는 법무 트러블은 다방면에 걸쳐 있습니다. 본 페이지에서는 실무 현장감을 바탕으로 한 고도의 해결책과 컴플라이언스 관리 기법을 체계화하고 있습니다. 자사의 파견 계획에 해당하는 항목에서 최적의 해답을 확인해 주십시오.
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- 일본 기업내전근 비자에서 ‘경영·관리’로: 외국인 사원이 임원으로 취임할 때의 법무 절차와 리스크 회피
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