해외 법인에서 일본의 지사나 자회사로 외국인 직원을 이동시킬 때, 비자의 선택지는 크게 두 가지가 있습니다. ‘기업내 전근 비자’와 일반적인 취업 비자인 ‘기술·인문지식·국제업무(기인국)’입니다.
많은 인사 담당자는 “전근이니까 기업내 전근 비자로 하면 되겠지”라고 안일하게 신청을 진행하지만, 이는 전략적으로 큰 리스크를 안고 있습니다. 이 두 비자는 취득의 요건도, 일본 입국 후 커리어의 자유도도 전혀 다릅니다.
이 글에서는 학력이나 실무 경력의 벽과 향후의 커리어 플랜을 내다보고 어느 비자를 선택해야 할지에 대한 논리적인 기준을 해설합니다.
1. ‘기업내 전근 비자’의 최대 장점: 학력과 ’10년의 벽’을 넘을 수 있다
‘기업내 전근 비자’의 가장 큰 전략적 가치는 “대졸 등의 학력이 없어도 단기간의 경험으로 취득할 수 있다”는 점에 있습니다.
일반적인 취업 비자(기인국)를 취득하려면 원칙적으로 ‘대학 졸업 등의 학력’이나 여러 회사의 경력을 합산하여 ’10년 이상의 관련된 실무 경력’을 증명해야 하는 장벽을 넘어야 합니다. 하지만 기업내 전근 비자의 경우, 학력이 없어도 “해외 사업소에서 최근 1년 이상 계속해서 관련 업무에 종사하고 있을 것”을 증명할 수 있다면 일본의 비자가 발급됩니다. 우수한 현장 실무 인재나 학력 요건 및 10년 경력 요건을 충족하지 못하는 젊은 엔지니어를 일본으로 불러들일 경우, 이 비자는 강력한 선택지가 됩니다.
2. ‘기인국(취업 비자)’의 우위성: 일본에서의 커리어 자유도
반면, 대졸 이상의 학력이 있거나(또는 10년의 실무 경력을 증명할 수 있다면) 전공과 업무 내용의 적합성을 증명할 수 있다면, 원칙적으로 ‘기인국’을 선택해야 합니다.
기업내 전근 비자는 ‘현재의 회사(그룹)에서 일하는 것’을 전제로 한 비자이므로, 일본 체류 중에 ‘다른 일본 회사로 이직하는 것’이 허용되지 않습니다. 만약 회사를 그만둘 경우, 그 순간 비자의 근거를 잃게 되어 일본에 계속 체류하는 것이 어려워집니다. 기인국 비자라면 업무 내용만 일치하면 이직의 자유가 보장되어, 외국인 인재 본인의 장기적인 커리어 형성에 있어 압도적으로 유리합니다.
3. 급여 요건의 차이: ‘일본인과 동등 이상’의 엄격한 심사
두 비자 모두 ‘일본인이 종사할 경우와 동등 이상의 보수를 받을 것’이 조건이지만, 기업내 전근 비자의 경우 급여의 지급처가 ‘해외 본사’이든 ‘일본 지사’이든 상관없습니다. 체재비 보전 등을 포함하여 총액으로 일본의 동세대 급여 수준을 클리어하고 있음을 파견 계약서 등을 통해 논리적으로 입증해야 합니다.
【전문가의 조언】
해외에서 일본으로 전근시킬 때의 기본 전략은 “학력 요건(또는 10년 경력)을 충족한다면 ‘기인국’, 요건을 충족하지 못하지만 해외에서 1년 이상의 근무 실적이 있다면 ‘기업내 전근'”이라는 선택이 정석입니다. 기업 측에서는 이직할 수 없는 기업내 전근 비자가 ‘인재 유출을 막을 수 있다’고 보일 수 있지만, 외국인 인재의 동기부여나 향후 영주권 취득으로의 스텝을 고려하면, 기인국 비자로 불러들이는 것이 결과적으로 일본 법인의 중핵을 담당할 강력한 파트너십을 구축할 수 있습니다. 가장 먼저 후보자의 ‘학력과 직력의 정합성’을 면밀하게 정사하는 것부터 시작하십시오.