多個投資人組團出資在日本創業。「既然大家都出錢了，那所有人應該都能拿到經營管理簽證」，這種假設是一個致命的錯誤。
在入國管理局的審查中，經營管理簽證的基本原則是「一家公司原則上只批1人（最高管理者）」。兩名以上的外國人想要同時取得該簽證的門檻極高，如果商業計畫書寫得含糊其辭，入管局會以「不存在足以支撐兩人同時從事經營管理的工作量」為由，毫不留情地予以拒簽。
本文將為您解析讓多人創業成立，並使所有合夥人都能成功獲批簽證的「兩大絕對條件」。
1. 出資比例與「決策權」的明確化
在合夥經營中，選擇「每人平均出資50%」在審查中是極為不利的。因為入管局會認為，一旦雙方意見出現分歧，決策就會陷入僵局，從而危及業務的持續性。
最終的經營責任由誰來承擔？您需要有一套邏輯，透過出資比例來明確責任和權限的歸屬，例如「代表取締役（法人代表）A占股51%，取締役B占股49%」。
2. 「業務分擔」的完全隔離與工作量的證明
入管局審查最嚴格的一點是：「這門生意真的已經達到了需要兩名（或多名）經營者的規模了嗎？」
「我們兩人一起統籌日常經營」，這種曖昧的解釋是行不通的。您必須將每個人負責的業務完全隔離出來，並客觀地證明他們都在作為各自領域的最高負責人發揮作用。
- 【分工範例】
經營者A：開拓海外市場、統籌進出口管道、財務管理
經營者B：統籌日本國內銷售、技術開發、人事勞務管理
此外，您必須透過縝密的商業計畫書來證明，各自負責的業務都具備「足以支撐每天全職工作的充足工作量（包括銷售規模和員工人數）」。對於剛成立的小微企業來說，證明這一工作量是最大的難關。
3. 【結論】草率的團隊創業將導致「全軍覆沒」
以合夥經營的方式申請經營管理簽證，是一項與單人申請完全不在同一維度的「高階舉證作業」。只要業務劃分或報酬的合理性受到哪怕一絲懷疑，就會導致一人獲批、另一人拒簽（或者全員拒簽）的最壞結果。
在您註冊成立法人、投入資本金之前，請務必向商業計畫建構顧問或代辦申請的行政書士諮詢，客觀評估您的團隊構想是否能經得起入管局的審查。