本文由当地日本人撰写。
外籍投资者在日本国内创业时,需求特别高的领域包括“高级品牌商品・钟表的进出口(古物商)”以及“面向入境游客的观光业务(旅游业)”。然而,这些业务必须获得警察署或都道府县等行政机关的“许可・认可”,当这与出入国在留管理局(入管局)的经营管理签证审查交织在一起时,就会产生极其难解的法务难题。
本文将解说夹在入管局与各行政机关之间的“先有鸡还是先有蛋的困境”的真相,以及如何合法突破这一死胡同、顺利启动事业的法务方案。
1. “签证在先,还是许可在先”的绝望困境
【摘要】制度上存在矛盾:入管局要求“先有许可”,而行政机关要求“先有签证(住民票)”。
在申请需要许可的业务的经营管理签证时,申请人必然会撞上日本特有的官僚主义之墙。如果不理解以下结构,手续将彻底停滞,事业将永远无法启动。
① 入管局的立场:“没有许可就不发签证”
入管局规定,只有在“已完成能在国内合法开展业务的准备状态”下,才会批准签证。也就是说,如果商业计划书上写着“我要做古物商”,但却没有附上古物商许可证书的复印件,入管局就会以“法律上无法开始营业(不具备事业连续性)”为由立即拒签。
② 警察署・都道府县的立场:“没有签证就不发许可”
另一方面,负责核发许可的警察署(古物商)或都道府县(旅游业),要求“申请人(法人代表)或管理者必须在日本国内拥有中长期在留资格和住民票”作为申请条件。对于居住在海外的非居民,原则上连许可的申请都不会受理。
2. 打破死胡同的“3个法务突破口”
【摘要】从配置共同代表、附条件申请、小规模起步这3种方案中选择最优解。
为了解决这一矛盾并合法启动业务,需要进行高级的法务设计。主要有以下3种方案:
① 指定共同代表・管理者(国内居民)的方案
邀请已经拥有国内住民票的日本人或永住者等担任“共同代表取缔役”或“各法令规定的管理者(如旅行业务处理管理者、古物商管理者)”。由此开辟出实务中最可靠的途径:首先以作为国内居民的合作者的名义或资格,向行政机关取得许可,然后凭借该“许可证书”,向入管局申请海外申请人本人的经营管理签证。
② 向行政机关提交“附条件事前协商”的记录
前往管辖的警察署或行政机关进行事前咨询,取得对方的保证(言辞承诺):“只要签证获批、代表取得住民票,且其他要件(店铺设施、资本金、不存在缺格事由等)均已满足,就会立即下发许可”。将该咨询记录(负责人姓名、协商时间)和详细的理由书提交给入管局,客观地证明“只要签证下发,就能立即开始合法营业”。※但需注意,部分地方政府可能拒绝将事前协商书面化,因此难度较高。
③ 从“无需许可的业务”开始小规模起步(Small Start)
起初以不需要许可的“一般进出口(仅限新品)”或“咨询业”为主要业务成立公司并取得经营管理签证。在顺利取得签证并获得国内住民票后,再重新申请并取得古物商或旅游业的许可,从而让公司的核心业务正式运转,这是一种分阶段的方案。其铁则是:在成立法人制定章程时,必须着眼于未来,预先将所有必需的业务范围记载进去。
3. 修法(3000万日元要件)与旅游业沉重的资本要求
【摘要】必须具备同时满足入管法3000万日元要件和旅游业法规定的基准资产额的财务基础。
由于2025年10月的修法,经营管理签证本身强制要求“3000万日元以上的资本金”。而在经营旅游业(特别是第1类或第2类)时,根据旅游业法,还要求“确保基准资产额(最低3000万日元起)”以及“向法务局提存高额的营业保证金”。
如果将为了签证准备的3000万日元资本金中的几千万日元作为营业保证金提存(冻结)在法务局,手头的现金流就会枯竭,导致无法支付全职员工的工资和办公室租金。在旅游业创业时,除了签证要求的3000万日元外,还必须制定强健的财务计划,额外准备数千万日元规模的资金,用于提存金和初期营运资金。
4. 实务Q&A(并购M&A与管理者要件)
【摘要】解答关于收购已拥有许可的公司(M&A)以及古物商特有管理者要求的问题。
Q. 如果收购(M&A)一家已经拥有旅游业或古物商许可的日本公司,能立刻拿到签证吗?
A. 通过M&A收购公司是快速确保事业基础的有效手段。但是,当公司的代表变更为外籍新老板时,必须向管辖的行政机关提交“高管变更登记(或重新申请许可)”。此时,如果新代表没有国内的住民票,变更可能不予受理。因此,必须在收购前进行尽职调查(法务审计),并在合同上做出巧妙安排,例如让前经营者暂时作为共同代表留下等。
Q. 古物商的“管理者”可以由经营者本人兼任吗?
A. 只要居住在国内即可兼任。但是,法律要求古物商的管理者必须“在营业场所全职工作”。如果代表人频繁出差海外,或者计划开设多家店铺,本人兼任管理者将与实际情况脱节,此时必须选任在各营业场所全职工作的员工作为管理者。
结论:构建能够协调行政机关“各自为政”的缜密时间表
取得涉及许可的经营管理签证,如果不能将入管法和各项事业法(如古物营业法、旅游业法等)的要求完全链接起来,手续必定会卡死。为了防止出现“租了店面、甚至做了内装,结果签证没下来、许可也没拿到,最终只能撤退”这种白白损失资金的悲剧,请从商业计划阶段开始,就执行统揽全局的法务动线设计。
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